كيفية إدارة مشروع صغير: الأشياء التي يجب تجنبها تساعدك عند بدء مشروعك الخاص. إذا كنت أحد أولئك الذين على وشك بدء عمل جديد ، فمن المؤكد أن أول شيء تبحث عنه هو كيفية إدارته وكيفية تجنب فقدانه. في هذا السياق ، يساعدك موقع القمة بمجموعة من النصائح للتغلب على العقبات وإلقاء نظرة سريعة على تجارب الآخرين لتجنب المشاكل المستقبلية.

طريقة إدارة شركة صغيرة: أشياء لتتجنبها

لتشغيل مشروع صغير ، عليك الانتباه إلى العديد من القضايا المهمة ، والتي تتمثل في تجنب أشياء معينة لزيادة ضمان استمرارية العمل في العمل ، والتي تتجلى على النحو التالي:

1 الشعور بالإحباط

يتطلب إنشاء الأعمال وفتحها الصبر والمثابرة ، لأن العمل ليس نهجًا واحدًا يناسب الجميع ، لأنه يمكن تحقيق الأرباح يومًا ما والخسائر في اليوم الآخر ، وستصل إلى عملاء جدد وتفقد عملاء آخرين.

المهم أن هذا العمل لا يؤثر عليك حتى لا تشعر بالإحباط وتبدأ الأفكار في تركك وتقل الإنتاجية.على العكس من ذلك ، يجب عليك دائمًا البحث عن الدافع الذي يجعلك تستمر والدافع الرئيسي الذي جعلك تبدأ في بناء هذا الكيان.

اقرأ أيضًا: كيف تصبح مستثمرًا ناجحًا

2 الاجتهاد بفعل كل شيء

في بداية المحادثة حول كيفية إدارة شركة صغيرة: أشياء يجب تجنبها ، يختار رواد الأعمال أحيانًا مشاريع برأس مال صغير لتغطية التكاليف الأساسية.

من أجل توفير المصاريف ، يقوم صاحب المبنى بكل شيء بنفسه ، وهو أمر خطير بسبب إمكانية القيام بشيء بدون خبرة بشكل غير صحيح أو غير كامل ، مما يعني قضاء المزيد من الوقت في إكماله ، وذلك لتوفير راتب الموظف أو بعض المصاريف الإضافية.

3 إهمال العملاء

من الأمور التي يجب تجنبها بكل الوسائل إهمال العملاء أو تجاهلهم أو تجاهل احتياجاتهم أو حتى الاهتمام بهم ، ويجب أن يتم التواصل معهم بجميع الأشكال الممكنة في كل فترة والاستماع إلى آرائهم وردود أفعالهم مع المصرح لهم بالتعامل معهم بشكل مباشر.

4 تعجل الأرباح

أثناء الحديث عن كيفية إدارة شركة صغيرة: أشياء يجب تجنبها ، وأيضًا بعد فتح عجلة الإنتاج وبدء تشغيلها ، يتوقع أصحاب الأعمال الحصول على أرباح من الشهر الأول.

إن تسريع الأرباح هذا خطأ في أي مشروع يمكن اعتماده ، فقد لا يؤتي ثماره في السنة الأولى على الأقل ، ويمكن أن يصل إلى ثلاث سنوات ، حسب عوامل كثيرة.

5 التقليد الأعمى

معظم الأسباب التي يمكن أن تتسبب في فشل الشركات هي النظر إلى الشركات الكبرى أو الشركات العالمية ومحاولة تقليدها بشكل أعمى من أجل الحصول على نفس هامش الربح أو أكثر ، لكن هذا صعب لأن الاختلاف في السوق والعملاء والعديد من الأشياء والعوامل الأخرى التي تؤثر على الأعمال التجارية لا تؤخذ في الاعتبار.

6 التبذير في افتتاح الشركة

كجزء من مراجعة إدارة شركة صغيرة: أشياء يجب تجنبها ، كما رأينا سابقًا ، البخل في النفقات والقيام بكل شيء بنفسك لتوفير النفقات.

يمكن أن يحدث العكس أيضًا عندما ينفق شخص ما ويضيع من أجل إكمال جميع الإجراءات لدرجة أنه قد لا يكون هناك رأس مال كافٍ للحفاظ على دوران عجلة الإنتاج.

7 التوقف عن النمو والتطور

لأن رأس المال صغير والعمل صغير ، يجب أن نلاحظ ، ولكن النقطة الأهم التي يجب مراعاتها هي أن صاحب المشروع لديه رؤية للمستقبل ولا يتوقف عند نقطة معينة ، لأن العالم يتطور كل ثانية ويمكنه بالتأكيد الاستفادة من هذا التطور في العديد من المجالات.

8 إهمال وضع خطة عمل

من البداية حتى تحقيق الهدف يجب ذكر كل شيء في خطة عمل قوية لمعرفة النتائج والتأكد من تحقيقها وفي حالة الرغبة في تحقيق نتائج أعلى أو أفضل يجب بناء خطة عمل جديدة أو تحديث السابقة.

9 الاهتمام برؤية الشركة

رؤية الشركة هي الحلم الذي حلم به صاحبها وقام بعمله في المجال ، لذلك يجب الاهتمام بها بشكل خاص وعدم إهمالها والعودة إليها دائمًا في حالة انخفاض مستوى الشركة ، لأن الرؤية هي الإطار الأساسي للمؤسسة.

10 فريق العمل والموظفين

يجب على قائد المشروع اختيار فريق العمل الخاص به على أساس الخبرة من أجل تنفيذ المهام ومشاركة رؤية المستقبل التي تتبناها المؤسسة ، كما يجب صقل حب المؤسسة والرغبة في تطويرها بين جميع العاملين من أجل زيادة الإنتاج ومشاركة الأرباح.

اقرأ أيضًا: كيف تعرف مشروعًا ناجحًا

كيفية إدارة الشركة بخطوات ناجحة

بعد أن تحدثنا عن طريقة إدارة مشروع صغير: أشياء يجب تجنبها ، من الضروري الاعتماد على طريقة فعالة لإدارة الأعمال بشكل صحيح والحصول على الربح المطلوب منه ، وأهم ما يجب التركيز عليه في هذه المرحلة هو:

جودة الخدمةنعني هنا أنه يتم توفير أعلى جودة ممكنة من المنتجات أو الخدمات ويتم الحفاظ على المعيار من أجل بناء قاعدة عملاء كبيرة.
تحديد الأهدافهو إعلان عن الأهداف التي ستحققها المؤسسة ويجب أن تكون متنوعة ولا تحابي جانبًا على آخر.
التدفق الماليمراقبة التدفقات المالية التي تحدث في المنشأة ومعرفة المصاريف والإيرادات والأرباح والخسائر التي تمثلها
فريق التسويققم بإعداد فريق تسويق لتسويق المنتجات بكل طريقة ممكنة وزيادة المبيعات
المناصب الإداريةآلية اختيار المناصب الإدارية وخاصة المديرين التنفيذيين والوظائف المهمة واختيارهم حسب خبرتهم وممارسة المهنة

تعتبر إدارة الأعمال مهما كان حجمها من الأمور الهامة والحساسة ، لأن هذه المؤسسة يمكن أن تكون مصدر الدخل الوحيد للعديد من الأفراد ، وبالتالي يجب الحفاظ عليها وعدم تمليها بمشاعر أو أفعال يمكن أن تؤدي إلى حدوثها.